Login / Create an Account

الثلاثاء 17 أكتوبر 2017

ولايــة بـــاتنة تحيي الذكرى السادسة والخمسون لليوم الوطني للهجرة 


الاثنين 16 أكتوبر 2017

والي ولاية باتنة أمام المجلس الشعبي الولائي للمصادقة على مشروع الميزانية الأولية للولاية للسنة المالية 2018


الاحد 15 أكتوبر 2017

والــــــي ولايــــــة بــــاتنة فـــي زيــــــارة عمــــل و تفقـــد لبلديتـــي

بـــــاتنة و وادي الشعبــــة

الاثنين 16 أكتوبر 2017

والي ولاية باتنة يشرف على افتتاح فعاليات الملتقى الوطني حول مكتبات المطالعة العمومية الجزائرية : حافظة للتراث الفكري والمحلي ومصدرا للثروة

 

 

برنـــامــج 2010/2014

    مـــــديريــة الفـــلاحة  

 

يرتكز برنامج 2010/2014 للقطاع الفلاحي بالولاية على الأهداف المسطرة في عقد النجاعة الذي انطلق سنة 2009، و يدخل في سنته الثالثة من التنفيذ، والذي يتمحور حول ما يلي:
- إرساء اقتصاد فلاحي حقيقي بكل جوانبه.
- ترقية الشعب الإستراتجية لتعزيز الأمن الغذائي وتقليص التبعية خاصة في مجالات المنتوجات ذات الاستهلاك الواسع للمواطنين.
- تعزيز القدرات المادية للإنتاج في المستثمرة الإنتاجية الفلاحية.
- تعزيز العلاقة بين المستثمرة و محيطها بصفة تفاعلية متبادلة.
- إدماج كل الفاعلين في الحركية التنموية.
- تحقيق الاندماج داخل الدائرة الإنتاجية وبينها و بين الدوائر الأخرى ما قبل و ما بعد الإنتاج خاصة دوائر تثمين الإنتاج
- تعزيز القدرات البشرية ووسائل الدعم التقني و العلمي.
- إعادة الاعتبار للبنى التحتية للقطاع خاصة منها ذات العلاقة المباشرة بالإنتاج.
- تنظيم المهنة و تنشيطها حول الشعب الأساسية مع تنظيم هذه الشعب في مجالس بين المهن  كفضاءات حوار اقتصادي
- توضيح العلاقة بين العقار الفلاحي و مستغله في إطار نمط جديد تميزه المرونة والشفافية و الطابع الاقتصادي.
- ضبط خرائط للصحة الحيوانية والنباتية وتفعيل الدور الوقائي.
على أساس كل هذه المحاور المنبثقة عن أطر قانونية جديدة و ملائمة على غرار قانون التوجيه الفلاحي 16/08 وقانون 03/10 الخاص بالعقار الخاص للدولة والمكرس لحق الامتياز بدل حق الانتفاع، قد سطرت أهداف خماسية سواء لتطوير الإنتاج أو لتأطير التنمية وضمان الشروط لديمومتها وتلاؤمها مع متطلبات الميدان والسكان.
أما ما تعلق بالإنتاج فان عقد النجاعة الموقع بين الولاية والوزارة قد حدد الأهداف متمثلة في التطور الكمي سنة بسنة وكذا نسبة النمو عبر المؤشرات السنوية الخاصة بكل شعبة و نسبة نمو الاقتصاد الفلاحي السنوي المتوسط كما يبرزه الجدول التالي:
أهداف عقد النجاعة2010/2014
الــشــعــبــة
2010
2011
2012
2013
2014
نسبة النمو
1- الإنـتـاج الـنبـــاتي
 
الـقـمـح الـصـلــب
480.000
520.000
555.000
595.000
629.500
 
الـقـمـح اللـيــــن
93.800
93.800
103.800
114.000
120.100
 
الــشــعــيــــر
618.000
660.700
708.000
757.000
798.900
 
الـخــــرطــــال
18.000
19.000
20.500
22.000
23.200
 
مـجـمـوع الحــبـوب
1.209.800
1.293.500
1.387.300
1.488.000
1.571.700
7.94 %
الـــعــــلــــف
1.199.250
1.249.900
1.447.300
1.663.000
1.742.400
11.5 %
الـطـماطم الصـناعـية
48.750
52.500
56.250
60.000
63.800
 
الـــتـــبـــــغ
9.750
10.500
11.200
12.000
12.700
 
الـــخضروات
981.200
1.007.335
1.156.333
1.314.530
1.394.700
12.9 %
بما فيها الــبـطاطــا
384.000
416.000
448.000
480.000
512.000
9 %
الـــبـــصـــل
100.000
104.000
109.000
117.000
120.500
 
الـــكــــــروم
6.700
7.300
7.900
9.000
9.500
 
الفواكه ذات النواة والبذور
580.400
692.700
776.000
863.500
968.400
23%
الــزيــتـــــون
82.000
111.200
145.000
183.000
210.000
 
بما فيه زيـتـون الزيت
31.950
43.400
56.500
71.400
82.000
 
الـــتـــمــــور
10.500
11.500
12.500
14.300
15.100
 
2- الإنـتـاج الـحـيـوانـي
 
مجموع اللحوم الحمراء
77.380
80.350
83.130
86.010
88.900
4 %
بـمـا فـيـهـا الـبـقـر
28.350
29.350
30.370
31.440
32.480
 
الـــغـــنــــــم
38.210
39.750
41.120
42.530
43.970
 
الـــمـــــاعـــز
10.650
11.070
11.460
11.850
12.250
 
الإبــــــــــــل
170
180
180
190
200
 
اللـحـوم الـبـيـــضاء
126.720
131.880
137.170
142.580
148.120
4.3 %
الـحـلـيـب (1000 لتر)
57.359
60.190
63.315
66.606
70.907
6 %
بـمـا فـيـهـا الـبـقـرة
47.368
49.324
52.559
55.445
59.324
 
النعجة
2.370
2.441
2.514
2.589
2.667
 
العنزة
7.564
7.866
8.181
8.508
8.848
 
الناقة
57
59
61
64
68
 
جمع الحليب(1000ل)
15.347
16.941
18.710
22.178
26.392
 
الــبــيض(1000 وحدة)
250.429
254.185
257.998
261.868
269.724
3 %
الـــعـــســـــل
3.050
3.410
3.560
3.830
4.170
 
الــــصــــــوف
5.770
4.730
5.060
5.420
5.800
 
وقد حددت هذه الأهداف سنة 2009 حسب الطريقة التالية:
- تشخيص شامل لكل شعبة.
- تحليل النتائج المحققة لفترتي 2000/2004 و 2004/2008.
- اعتماد 2008 كسنة قاعدية.
- أخذ أحسن نتيجة في الفترات المذكورة كأساس.اعتماد نسبة التطور حسب ما تحصلت عليه كل شعبة من وسائل وقدرات للتنمية في إطار المخطط الوطني للتنمية الفلاحية.
الأهــــداف التنـــموية
بــرنــــامج 2010/2014 :  تعــزيز القـدرات
طبيعة الإنجاز
الكمية المبرمجة
الشعبة
ملاحظات
الآبار العميقة
1.850
جميع الشعب
 
           أحواض
2.021
جميع الشعب
 
رفع المساحة المسقية إلى
70.000 هـ
جميع الشعب
 
شبكة السقي
     
            رش
10.486
حبوب، أعلاف
تجهيز 200 محيط وتحويل الشبكة
            تقطير
21.367
الأشجار المثمرة
مكننة
     
       جرارات وتوابعها
       وحدة مجرورة
1.832
4.600
جميع الشعب
 
غراسات
     
            مثمرة
10.000 هـ
   
            زيتون
50.000 هـ
   
شتلات
2.000.000
جميع الأصناف
 
بذور
200.000 ق
حبوب، أعلاف
5.000هـ سنويا
تلقيح اصطناعي
20.000 رأس
حليب ولحوم حمراء
 4.000 /سنة
رخلات
6.338 رأس
   
ضبط الإنتاج
     
حليب (جمع وتحويل)
65.000.000 ل
حليب
في حدود 2014
إعادة الاعتبار لهياكل الإنتاج: اصطبلات
مداجن
326
642
حليب، لحوم وبيض
 
الغلاف المالي المقترح حسب الشعب و البرامج 2010/2014
   الشعبة          
تعزيز قدرات الإنتاج
حبوب
6.004.900
خضروات
427.504
بطاطا
442.738
أشجار مثمرة
1.191.497
زيتون
4.403.531
نخيل
7.823
حليب
2.349.354
لحوم
 
- بيضاء
619.788
 - حمراء
30.612
المجـــــموع
154.777.47
- المسجل لحد الساعة : ما يقارب 8 مليار دج : 2,72 للاستثمار - 2,5 للضبط – 2,13 استصلاح - 0,32 لمحافظة السهوب
- الباقي موافق عليه وفي طريق التسجيل حسب التطور السنوي للطلب. خاصة ما تعلق بـ :
- غراسات الزيتون
- السقي التكميلي
- المكننة
- اعادة تأهيل البنى التحتية
يتمحور برنامج التنمية لفترة 2010/2014 حول توفير كل الشروط الملائمة لتحقيق الأهداف المرجوة من وضع سياسة تجديد الاقتصاد الفلاحي حيز التنفيذ و التي ترتكز أساسا على العمل على عدة مستويات:
- تعزيز القدرات المادية للإنتاج خاصة في مجالات:
- الري الفلاحي بكل جوانبه في إطار إستراتيجية ري فلاحي مشتركة مع مصالح الموارد المائية.
- المكننة وعصرنة المسار التقني للنشاط الفلاحي بشقيه النباتي والحيواني.
- تحقيق الاندماج العمودي للشعب.
- تحقيق الاندماج الأفقي بين الشعب: نباتي حيواني.
- تثمين الإنتاج و رفع القيمة المضافة.
- إنجاز الهياكل القاعدية: فك العزلة.
- إعادة الاعتبار لهياكل الإنتاج والخدمات.
- خلق فرص الشغل: من 4000 إلى 5000 سنويا
برنامج الاستصلاح عن طريق الامــــتياز
البلدية
المحيط
المساحة
الغلاف
السنة
الحاسي
أم طيور
132هـ
128.840
2011
الشمرة
مرزقلال
200 هـ
163.540
بولهيلات
القنطاس
200 هـ
173.940
بيطام
أولاد عيش
200 هـ
175.840
المجموع الجزئي
732 هـ
648.160
 
لازرو
كاف مخلوف
100 هـ
84.980
2012
بومية
عين رمان
200 هـ
170.780
القصبات
شيح شوف
84 هـ
980.102
المجموع الجزئي
384 هـ
353.862
 
المعذر
الماء الأكحل
164 هـ
135.712
2013
عين ياقوت
ظهر عزام
148 هـ
124.484
بريكة
عين حيمر
300 هـ
165.860
وادي الطاقة
قتيس
84 هـ
74.132
تازولت
شناتيف
83 هـ
93.570
عين التوتة
شافة قصور
168 هـ
145.244
مروانة
اقرادو
125 هـ
125.175
بريكة
بورتم 2
168 هـ
162.924
المجموع الجزئي
1.240 هـ
1.023.101
 
زانة البيضاء
سعد الله
168 هـ
126.584
2014
المجموع العــام
2.524 هـ
2.151.707
 
حوصلة برنامج إعادة الاعتبار للهياكل الإنتاجية  2010- 2014
عملية
كمية
السعة
المبـلغ( 310 دج)
الملاحظة
هياكل تربية الأبقار
325 وحدة
38.427
788.435
تهيئة اصطبلات
هياكل تربية الدواجن
       -  اللحوم
       -  البيض
 
408 وحدة
224 وحدة
 
2.903.980 وحدة
794.000 وحدة
 
637.697
54
تهيئة حظائر الدواجن
هياكل الري الفلاحي
      -   الميــــــاه
      -  السـواقي
 
146
300 كلم
 
1.464   هكتار
10.000 هكتار
 
44.300
300.000
آبار وهياكل تخزين
سواقي جر المياه بالمناطق الجبلية
هياكل الخدمات
طـــــــور   الضـــــبط
طور الصياغة
المجمـــــوع
1.103 هيكل
300كلم سواقي
-
2.312.922
 
البرنامج القطاعي المقترح 2010/2014
العملية
الكمية
الغلاف
توزيعها
ملاحظات
2010
2011
2012
2013
2014
بناء مقرات
أقسام فرعية
10
000 165
2
40.000
2
50.000
2
50.000
1
25.000
-
7 فقط سجلت
تهيئة مقر المديرية
1
000 15
         
لم تسجل
فتح المسالك
200 كلم
000 400
50 كلم
50 كلم
50 كلم
50 كلم
-
لم تسجل
تبقى لإعادة
الاقتراح
تهيئة مسالك
400 كلم
000 400
100 كلم
100 كلم
100 كلم
100 كلم
-
-
إنجاز سواقي
إسمنتية
300 كلم
000 300
60 كلم
60 كلم
60 كلم
60 كلم
60 كلم
-
كهرباء فلاحية
300 كلم
 
60 كلم
60 كلم
60 كلم
60 كلم
60 كلم
-
كل الاقتراحات الغير مسجلة تبقى تنتظر إعادة اقتراحها في أي صبغة تمويلية على وزارتي الفلاحة والمالية نظرا لأهميتها وتأثيرها على التنمية الفلاحية والريفية بالولاية.
جـــــوانب التأطـــــــــير:تتمثل الأهداف المسطرة لجوانب التأطير في كل ما يجب توفيره تقنيا، اقتصاديا، ماليا ومهنيا للتمكن من تحقيق ما يتوقع تحقيقه إنتاجيا وتنمويا.
التأطير التقني:
- تفعيل الإرشاد الجواري.
- تكوين الفلاحين و أبنائهم موجه للشعب الأساسية.
- تكوين المرشدين لرفع قدراتهم.
- تكوين ورسكلة الإطارات في المجالات ذات العلاقة بالشعب الإستراتيجية.
- الشروع في إدماج البحث التطبيقي. 
التأطير الاقتصادي:
- بناء علاقة اقتصادية بين المستثمرة و محيطها.
- تنشيط المؤسسات الاقتصادية المحيطة بالمستثمرة.
- إعادة الاعتبار للتعاونيات و المزارع النموذجية .
- ربط المستثمرة بالدواوين والمؤسسات الاقتصادية داخل القطاع أو خارجه.
- تكثيف التنسيق الدائم مع القطاعات الأخرى ذات الصلة.
- تفعيل سياسة الضبط لأهم المنتوجات.
- تشجيع تثمين الإنتاج: جمع و تكييف و تحويل.
- إدماج المستثمرة الفلاحية في السوق.
- تكثيف إنتاج عوامل الإنتاج : بذور و شتائل وأصول الحيوانات.
التأطير المالي:
- العمل على ترقية القرض البنكي كوسيلة تنمية بالتقريب بين المستثمرة والبنك.
- تشجيع قرض البيع بالإيجار.
- تعميم القرض التمويني الخاص بالشعب الأساسية كالحبوب والحليب واللحوم.
- ترقية التأمين التعاوني.
- تكييف الدعم مع متطلبات المرحلة و توجيهه إلى العمليات الأساسية ذات التأثير المباشر على الإنتاج و تثمينه.
- ربط الدعم بالنتائج و الأهداف.
التأطير المهني:
- إرساء شبكة مهنية خاصة بكل شعبة حول الغرفة و ربط هذه الأخيرة بالميدان.
- تنشيط الهيئات المهنية و جعلها أكثر تمثيلا خاصة الجمعيات.
- خلق قاعدة مهنية لكل شعبة: مجلس مهنية وبين المهن.
- تفعيل دور الهيئات المهنية الاقتصادية: كالتعاونيات والمجمعات لفائدة منخرطيها.
- خلق نقاش دائم على كل المستويات حول الشعب و مشاكلها.
الرقابة و الحماية:
- توسيع مجال التغطية للصحة الحيوانية و النباتية.
- تفعيل الجانب الرقابي ودور القوة العمومية.
- إعطاء كل الأولوية للجانب الوقائي لتخفيف الجانب الفلاحي.
- تكثيف التنسيق و التكامل مع القطاعات الأخرى.
الإدارة الفلاحية:
- تكريس منظام الإدارة أفقيا و عموديا.
- تنشيط المصالح اللاممركزة و تعزيز قدراتها.
- فتح الإدارة على كل الفاعلين.
- تكثيف العمل الجواري.
 
حالة الطقس باتنة

 


من إنجاز وتصميم NAZHAMANEMEDIA
Copyright 2012©La Wilaya de batna -